昆明赛烨心理咨询有限公司及课程简介
昆明赛烨心理咨询有限公司简介
昆明赛烨心理咨询有限公司（简称赛烨心理机构）是一家致力于将积极心理学、管理心理学理论和最新研究成果推广应用于实际生活，帮助个人、企业和组织提升心理资本，快乐优势，心理健康水平以及幸福指数的综合型专业机构，自年成立至今，踏踏实实为国内上百家企业与组织，上万个人、家庭案主提供了专业的应用心理学服务。
在帮助员工个人及家庭提升幸福感的同时，赛烨心理机构致力于协助企业、组织从战略发展的角度来激发管理者及员工的内在心理资本，致力于帮助客户最大程度的实现企业、组织的经济与社会价值。
机构具有相关专业中高级职称，拥有国家二级、三级执业资格的心理咨询师、认证培训师、团队引导师、人力资源管理师二十余人，并具有扎实的理论功底，丰富的实证研究以及专业实践操作经验。
业务范围：涉及幸福组织与学习型组织的研究和构建，提供全面工作场所心理健康及员工心理关怀综合服务（EAP项目）；个体及团体心理咨询、治疗与辅导；企业变革心理顾问，人力资源管理的心理动力咨询、培训及承接相关实务；领导力提升，管理者EQ效能训练，AI团队共识营，NVC系列培训，团队引导技术，心理拓展训练项目等。
培训风采主要培训课程和工作坊
（1）领导心理学（工作坊4天，讲座1天）
（2）新时代人本领导力（工作坊3天，讲座0.5-1天）
（3）NVC-提升领导者的影响力（工作坊3天，讲座0.5-1天）
（4）管理者EQ效能训练工作坊（3天）
（5）有效沟通与冲突管理（工作坊3天，讲座0.5-1天）
（6）欣赏式探询（AI）团队共识营（工作坊）（2-3天）
（7）积极心态与职场幸福力（工作坊3天，讲座0.5-1天）
（8）非暴力沟通连续培训项目（基础、进阶、高阶）（每阶段3天共9天）
（9）非暴力沟通冲突管理冲突调解技能认证培训项目
（共三个阶段每个阶段3天共9天）
（10）管理者引导力训练工作坊（3天）
（11）精力管理-健康、效率与成功策略（讲座0.5-1天）
（12）情绪压力管理与身心健康（工作坊2天，讲座1天）
（13）正念-有效提升专注力与工作效率的方法（工作坊2天，讲座0.5-1天）
（14）情绪急救-应对心理伤害的策略与方法（工作坊2天，讲座0.5-1天）
（15）提升职场人士的快乐竞争力（工作坊3天，讲座0.5-1天）
（16）竞赛心理技能训练（工作坊3天，讲座1天）
（18）领导者心理资本（工作坊3天，讲座0.5-1天）
（19）管理者心智模式（工作坊3天，讲座0.5-1天）
（20）团队建设与执行力（工作坊3天，讲座1天）
（21）解析人的内在冰山-识人识心的心理技术（工作坊3天，讲座0.5-1天）
（22）团队引导技术工作坊（工作坊3天）
（23）职场角色适应与积极职业心态（讲座0.5-1天）
（24）幸福的方法（讲座0.5-1天）
（25）学校里的非暴力沟通（工作坊3天，讲座0.5-1天）
（说明：可以根据主办方需要定制、设计应用心理学/管理心理学培训
§《幸福家庭—夫妻关系及亲子教育》系列课程
§《萨提亚模式亲密关系工作坊》
§《萨提亚模式亲子关系工作坊》
§《萨提亚模式个人成长工作坊》
§《疏通生命阻碍重塑你的人生-萨提亚模式重塑与成长工作坊》
§《萨提亚模式家庭治疗专业技术连续培训课程》（共四个阶段每阶段4天共16天）
§《爱的语言——NVC夫妻效能工作坊》
§《爱的语言——NVC亲子沟通工作坊》
§《家庭如何塑造人--如何培养心理健康、自信负责的孩子》
§……
刘诚哲个人简介：刘诚哲，心理学博士，国家执业心理咨询师，太平洋萨提亚研究院专业会员，萨提亚模式家庭治疗师，萨提亚中国管理中心（BSCMC）认证培训导师；昆明广播电视台特邀心理学常驻嘉宾。涉足心理学的学习、研究与应用实践30余年，有持续而深入的心理咨询与治疗专业训练与执业经历，积累了数千个人、家庭咨询案例，二十多年企业、组织咨询、培训经验。
刘诚哲曾在大学从事人生哲学、组织行为学、积极心理学的教学研究与任职企业高管工作多年。近二十年来主要从事萨提亚家庭治疗模式、管理心理学、非暴力沟通、积极组织行为学的研究与相应课程的开发、应用推广工作，专业从事心理咨询，应用心理学培训及企业EAP项目等，在全国服务过的企业组织上百家，多数合作企业均为多年的持续服务。刘诚哲博士以其较为广博又具有深度的知识积累，丰富的人生阅历和企业管理实践经验，严谨的治学态度与职业精神，平等待人的亲和力以及灵活运用知识技能解决实际问题的特点，受到学员和培训单位的好评。
专长领域：人本领导力，萨提亚家庭治疗模式，非暴力沟通（NVC）,团队引导技术，欣赏式探询（AI）与团队建设，积极心理学及其应用。
主要课程：《萨提亚模式人本领导力》，《非暴力沟通连续培训项目-（初阶、中阶、高阶）》，《NVC-提升领导者的影响力》，《积极心态与职场幸福力》，《非暴力沟通冲突管理冲突调解技能系列培训项目》，《团队引导技术》，《团队共识营》，《管理者EQ效能训练》，《领导者的压力管理与身心健康》，《团队建设与执行力》等工作坊，以及萨提亚模式幸福职场与幸福家庭系列课程，颇受欢迎。可根据实际需要定制应用类课程。
陈明星个人简介：陈明星，副教授，近二十年学生心理健康教育、咨询与研究的经历，省高校心理健康课教育研究会常务理事，云南省中小学心理健康教育专家委员会委员，中国性学会性教育专业委员会委员，萨提亚云南中心联合创办人，资深萨提亚模式心理咨询师，萨提亚家庭治疗实习督导师。
个案婚姻家庭、亲密关系、亲子关系、抑郁、焦虑等情绪困扰、人际交往、工作与学业压力。长期带领萨提亚模式个人成长小组，萨提亚模式亲密关系小组，“”与植物对话心生欢喜”园艺疗法减压小组，萨提亚模式亲子关系工作坊，自助与助人基础工作坊。
生活唯一能确定的是变化。
可妍个人简介：澳大利亚昆士兰大学商业硕士，北二外企业管理硕士，国家二级执业心理咨询师，字育人生联合创始人，云南萨提亚中心高级培训师，书香幸福家联合创始人，萨维雅文化艺术培训学校校长，国际非暴力沟通中心培训师候选人，非暴力沟通专职翻译，翻译出版有《高效团队合作》等书籍。
主要培训经历：从年开始在企业、学校进行非暴力沟通的培训。作为专职翻译参与多名国际非暴力沟通中心培训老师的线上线下工作坊。
培训感悟：在学习非暴力沟通近十年的时间里，我深深的感到，这是颠覆我们所有人沟通方式的一个全新视角。对每一个渴望内心和谐，人际和睦，世界和平的人来说，非暴力沟通是一份宝贵的礼物。在近十年的持续学习和实践中，我一次次见证和体会了运用非暴力沟通的语言可以创造出的和谐的人际关系，还有褪去隐形暴力之后所看见的：每个人内心的那份良善和对彼此的关爱。作为一个非暴力沟通的学习者、受益者和传播者，我真心的希望非暴力沟通的课程可以给大家带去一丝光亮，照见我们内心的那份美好，也照见他人内心的美好，照见我们日常沟通中无意识的隐形暴力，也照见能让彼此的心走得更近的途径。然后感受到这份光亮的伙伴，可以将这份光亮继续的传递给身边的人。这一点点的光，终将给我们的世界带去更多的美好和温暖。我想这样的世界是我们希望我们的孩子可以在里面快乐成长的世界，也是我们留给孩子们最好的世界。
任红霞个人简介：国家执业心理咨询师，云南萨提亚中心咨询师、培训师，非暴力沟通（NVC）推广践行者。8年来持续学习萨提亚模式、非暴力沟通（NVC）专业课程，曾多次担任助教参与萨提亚模式专业课程、非暴力沟通的学习、实践与训练，致力于萨提亚模式、非暴力沟通的践行和推广，旨在支持和帮助更多有需要的企业、家庭和个人因学习萨提亚模式、非暴力沟通而受益，提升和改善人际关系，创造人与人之间更有品质的联结。
讲授课程：冥想沙龙（倾听内心的声音、与你的心灵约会、联结内在力量）
主要培训经历：8年来持续参加由国内外导师带领的萨提亚模式自我成长、亲子关系、亲密关系及level1、level2专业课程、非暴力沟通冲突调解（NVC）的学习与训练，自年至今持续在赛烨昆明心理机构带领公益沙龙、讲座活动，参加樊登读书会云南授权点公益讲座，作为志愿者参与大学生志愿者群体的团建培训，持续参加咨询师的专业伦理培训及专业督导小组活动，在日常的学习中，不断精进咨询、培训专业技能。
吕雁北个人简介：心理咨询师，十二年个案经验。NGH国际催眠师，赋权型性与亲密关系讲师，正面管教讲师，企业内训师：（职业幸福力、情绪压力管理、职场非暴力沟通、实用工作礼仪），萨提亚家庭系统（亲子关系、亲密关系）治疗师，云南萨提亚心理中心亲子关系，亲密关系讲师，云南家庭教育委员会签约咨询师，讲师，大手牵小手--父母成长系列课程带领导师，大学礼仪课专任教师、大学生礼仪大赛评委，女子雅学堂礼仪导师联合发起人。
纳梅个人简介：纳梅，女，国家二级心理咨询师，赛烨心理机构签约高级培训师，执业心理咨询师；员工心理帮助项目（EAP）资深辅导员；积极心理学、非暴力沟通（NVC）推广践行者，培训师；IKE-NVC非暴力沟通冲突管理冲突调解师认证连续培项目高阶学员，萨提亚模式家庭治疗专业连续培训项目高阶学员。学习与实践非暴力沟通7年多以来，在应用与实践基础上，创造性地将NVC与中国各企业、社会组织、政府机关、学校等单位实际需要相结合，解决各类职场问题，在改善职场沟通，提升团队协作与执行力方面具有明显效果，深受欢迎。
赵杨欣个人简介：国家二级心理咨询师看，萨提亚取向咨询师，萨提亚云南中心咨询师、培训师，大学心理健康课讲师，昆明市心理咨询师协会理事。多年来一直跟随国内外萨提亚老师们系统的学习，完成了沈明莹老师萨提亚专业课level-1的认证学习，曾参加过约翰.贝曼老师的工作坊，跟随云南萨提亚中心的刘诚哲老师、陈明星老师等学习并传播萨提亚。擅长：青少年心理与行为问题的咨询，带领团体心理辅导，讲授心理健康普及课和家庭教育类相关课程。
主要培训经历：—年在云南省某高校给大学生讲授心理健康课，为昆明商洽会、南博会、西部志愿者等项目的志愿者进行心理相关培训，连续两年受邀在玉溪大营街道办的16所中小学开展家庭教育讲座《儿童性教育课》、《亲子沟通课》、《情绪管理课》，主要参与培训或心理团体辅导过的单位及社会组织有，吴井街道东郊路社区、昆明五华安迪教育培训学校、德甯国际教育机构、上海杉树公益基金会、中国南方电网有限公司、中国电信号热线、中国移动、云南农村商业银行股份有限公司、昆明西山区农村信用合作联社、中国人民银行昆明支行、五华看守所、金殿中学、云南中医药大学、云南大学、云南师范大学等
培训感悟：认识、联结每一个人都是一次神奇的体验，不知道会发生什么，但总会充满惊喜，生活是丰富多彩的，生命是独一无二的，如何在这丰富多彩中展示独一无二，是我不断探索和追求的，我也希望能和所有伙伴一起找到其中的奥秘。
康利菊个人简介：一位25岁孩子的妈妈，经历着人生每一个阶段发展的历程，一直在探寻：如何经营幸福婚姻，如何养育健康的孩子的旅途上不断的学习和成长。以精神分析理论、萨提亚家庭转化模式、系统家庭治疗、积极心理学，非暴力沟通以及发展心理学、创伤治疗为理论背景，遵循自然发展规律，珍爱和尊重生命与生命的相遇。在爱与自由中，陪伴在生命中遇见的每一位有缘人，自信的成长为TA自己的样子。西南大学教育与发展心理学专业研究生，国家二级心理咨询师，国家高级人力资源管理师，生涯规划师，大学生心理健康教育与素质拓展特邀讲师，萨提亚云南中心讲师、咨询师，萨提亚家庭治疗取向咨询师，非暴力沟通的践行者，樊登读书新父母大学云南线下活动中心特聘讲师。
主要培训经：潜心学习精神分析理论和咨询技术、系统家庭治疗理论和方法、萨提亚家庭治疗模式、创伤干预的理论及操作技术。
完成中国心理卫生协会与心理咨询专业委员会举办的连续两阶的心理创伤／眼动脱敏再加工（EMDR）治疗培训学习以及儿童与亲少年心理创伤（EMDR）治疗培训学习；完成非暴力沟通初阶、中阶的培训；完成台湾彩虹爱家生命教育四个阶段的全程培训；完成由贝曼萨提亚中国管理中心（BSCMC）认证的专业导师进行授课，萨提亚家庭治疗专业课程level1、level2专业培训。
年，担任萨提亚国际导师贝曼博士带领：萨提亚模式“哀伤与疗愈”个人成长工作坊助教
年，担任萨提亚国际导师沈明莹博士带领：萨提亚家庭治疗专业课程level1助教。
培训感悟：无论是培训、团体心理辅导还是个案咨询，无论走进一家企业、一个团体还是一个个体，愿做一个穿针引线的人，一个支持者和陪伴者。相信每个人来到世界上，都有原本具足的资源，去面对生命成长中所有的发生。生命的成长犹如播种，在土壤中吸取养分，终有破土之时，发芽之际，花开之日。成长也是一个穿越、前行的历程，穿越生命的黑暗，相信花开有声。用心温暖生命、照亮生命、陪伴成长。
龙海燕个人简介：高校教师（53001710），副教授（），二级心理咨询师（），心理咨询师职业师资（PXZXZ），认知行为治疗师（1901037）萨提亚模式家庭治疗师，临床执业医师。现就职于云南萨提亚中心，承担心理咨询和心理健康教育培训工作。兼任昆明赛百威培训学校/心理咨询师培训讲师。历任云南省高校心理健康工作研究分会理事，心理健康教育与咨询中心主任。西双版纳州党校客座教授，景洪市公安局特聘心理咨询师，云南电网景洪供电有限公司签约心理咨询师。
主要培训经验：
年6月--至今开展大型心理健康教育专题讲座余场，个案咨询多小时。
年9月--年9月主持开展了十六期国家职业心理咨询师资格认证考前培训，多次主持举办心理咨询师实战技能工作坊，广受好评。
年10-12月，为西双版纳戒毒所的戒毒人员开展了为期10次的团体心理辅导，担任团体带领者。
年3月成为云南电网景洪市供电有限公司的签约心理咨询师。
年3月任云南华夏职业培训学校的培训讲师聘期五年。
年8月主持开展新手心理咨询师实务工作坊。
年10月成为景洪市公安局特聘心理咨询师。
年12月荣获云南省第二届“心理健康教育课程教学技能大赛”二等奖。
年9月被聘为西双版纳州党校客座教授。聘期三年
年11月荣获西双版纳职业技术学院首届说课比赛一等奖。
年11月荣获西双版纳职业技术学院第三届“心理健康教育职业技能大赛”二等奖。
年8月主持开展心理咨询师实战五项技能工作坊。
.7.18-23参加“全国心之力青少年心理建设公益活动”（云南建水站）
培训感悟：当一个人孤独的时候没有寂寞感，繁荣的时候没有傲慢相，
世界就是他的！
当一个人被曲解的时候不解释，被打压的时候不抱怨，
世界就是他的。
当一个人得意的时候不忘形，失意的时候不失志，
世界就是他的。
这个世界就这么简单！！！
工作坊简介课程1
《积极职业心态与职场幸福力》工作坊
随着社会的变迁与发展，工作压力指数普遍上升。很多时候，员工的心态和情绪状况直接影响到他们的工作质量和企业的绩效。所以，如何能让员工保持愉悦的心情和幸福的工作生活状态，拥有更多积极的情绪，从而能安心和快乐的工作，对每个企业和组织来讲都是至关重要的。
本工作坊基于21世纪积极心理学中有关“幸福感”和“快乐优势”近20年的学术研究成果与经验，将塑造积极职业心态、创造个人幸福和组织幸福的理念和中国人职业生涯发展结合，幸福是一种感受，更是一种能力。希望根据幸福感研究成果习得知识背景，评估并有效提升自己当前的职场幸福力，强化对内思考，体验与习得拥有幸福的感受与能力，平衡工作与生活的关系，规划构想自己未来的幸福人生蓝图，连结个人与企业职业生涯发展，用行动打造幸福人生。
.提升学员对职场幸福力的理解和认识；
.协助学员在各种关系里有效沟通，表达爱与欣赏；
.实现多种关系的双赢，家庭、事业、健康都丰盛；
.帮助学员厘清自己的职业梦想或人生梦想；
.帮助学员认识职业心态对于人生的成功和幸福的重大影响；
.引导学员掌握塑造积极职业心态的一些方法和技术；
.培养乐在工作、积极应对的职业心态；
.帮助学员能够制定并实施工作与生活的平衡计划。
希望拥有积极职业心态、提升职业幸福感的全体公司各层级员工和管理者。
（其他课程相同）
.积极心理学理论原理短讲，现场体验教学：通过活动体验，使学员有渐悟或顿悟的感受,找到问题的根源;
.心理教练辅导：通过当场教练辅导，针对学员进行提升和突破，达到较为明显的效果;
.个人案例分析：利用相关案例，启发和锤炼学员，使学员在自我觉察、体验、正向导向的情况下，提升自我改变的动力;
.浓缩智慧精华：将浓缩的智慧和成长经验分享给学员，使学员在短时间内达到比较明显的培训效果。
3天半工作坊(21小时)+后续跟进辅导
课程2
《管理者有效沟通》工作坊
“识人识心”的卓越沟通力训练
管理者人本沟通效能训练，是基于积极心理学、萨提亚心理学模式、非暴力沟通（NVC）训练体系结合中国企业实际综合开发的一套从信念，认知到方法技能为一体的沟通效能训练系统。
据全球前20名顶尖商学院中最新的一份调查结果显示，大部分企业的经理人每天花费约85%的时间处理管理中的“沟通问题”，而导致这些管理难题的原因之一恰恰是源自“沟通不畅！”
1.觉察四种自动化沟通应对模式，掌握改变的原则与方法
2.学习掌握非暴力沟通NVC的关键要素及技能
3.训练自我倾听与倾听他人的心理及行为技巧
4.利用沟通有效化解管理者与下属/上司、客户之间的冲突
5.建立团队NVC沟通模式，消除沟通中的精神暴力
6.降低工作中的争执和压力，提升韧性，创造互惠双赢的人际关系
7.引导学员制定并实施工作与生活的NVC行动改变计划
(一)管理者的自我认知与心理建设
1、认识、体验自我及他人的四种自动化沟通应对模式
2、深度心理学-识人识心的技术：内在心理层次深度解析
3、人际以及组织形成沟通障碍的原因：团体心理雕塑
4、沟通四维图；觉察自己的关系动力模式与管理模式
5、自动化沟通应对模式的资源及积极转化的方法
?心理训练：解读彼此的内在冰山（iceberg），增进积极关系
（二）非暴力沟通：结构、内容与实用技能训练
1、非暴力沟通四要素：认知、区分与训练
2、影响下属的积极心理技术：倾听感受与需要，渴望，同理心…
3、NVC非暴力沟通的可操作化流程及应用技巧：观察与评判/感受与观点/需要与策略/请求与强求
4、倾听及回应的四种方式及深度体验练习：迅速提升沟通有效性
?红地毯与五把椅子练习
5、如何将抱怨转化为正向需要：案例以及训练
（三）有效沟通之冲突管理：学习与训练
1、工作中应对冲突的四种反应模式及转化，提增心理弹性
2、运用“倾听策略”，读懂对方的真实感受及心理需要
3、转化组织中人际沟通的障碍因素：标签、防御、自动化反应、评判…
?去标签化与需要扑克牌练习
4、积极化解管理者与下属之间常见冲突的方法
5、如何应用NVC表达欣赏与感激，提升组织正能量
企业各级管理者
2-3天
1、互动性。这是一个“动”起来的工作坊，不仅仅是大脑与认知，更多的让身体参与学习。综合行动游戏和训练，行禅等多种连接身体的方式，提升自我的觉察，让感受浮现出来，帮助自我连接及与他人连接，让身体的感觉辅助我们去想，去听，去表达。2、体验性。仅有认知的改变是不足够的，必须有情绪感受参与的改变才是持久的。采用以过程为导向的教学方法，在游戏、练习、互动以及参培学员自身的案例中学习，通过自身体验，深化对有效沟通的基本原则和理念的理解，并掌握相应实用技巧。
课程3
企业管理团队培训核心课程
《管理团队共识力工作坊》
——年最有效的团队管理与引导课程
回顾、整合过去；发掘现有优势资源；深度汇谈；展望未来；改变应对模式及心智模式；设计行动；落实承诺；促进正向改变。
组织常常面对的挑战：
?领导者之间、部门之间互相抱怨，对立、矛盾，如何促进跨部门协作与一致性沟通？
?管理者之间难以转化差异与冲突，无法提升热情与效率，如何化解？
?不得不开又厌倦冗长的无效会议？
?等待团队共同决策总是遥遥无期？
?如何让大家可以放松安全地说出心声？
?定期培养团队感情与默契，疏解情绪和压力管道？
?如何学会欣赏与探询每个人的内在优势资源，激发心活力？
?如何启动团队的正向动力与自主意识？
推动团队发展，激发团队活力：
欣赏式探询（AI）是国际流行的一种积极的、基于优势的组织发展和变革的管理方法。它强调